Cadre stratégique
L’humanité fait face à des défis globaux considérables : le changement climatique, l’épuisement des ressources non renouvelables et l’effondrement de la biodiversité. Nos modèles agricoles et alimentaires doivent se transformer pour devenir plus résilients et plus durables.
Pour répondre à ces enjeux, l’ITAB s’est fixé trois grandes priorités pour sa programmation 2022-2027 :
• Renforcer la multi-performance et la résilience des systèmes agri-alimentaires Bio ;
• S’engager pour renforcer la santé des écosystèmes agricoles et la santé humaine ;
• Accompagner le changement d’échelle de l’AB et les transitions de l’agriculture et de l’alimentation.
La validation et le suivi des orientations stratégiques se font aux niveaux (i) de l’Assemblée Générale et (ii) du Conseil d’Administration.
Accompagné par son Conseil Scientifique, le programme d’action de l’ITAB est mis en œuvre par ses pôles techniques et scientifiques : (i) Végétal et Biodiversité Cultivée, (ii) Elevage, (iii) Intrants et biosolutions, (iv) Qualité et Transformations, (v) Durabilité et transitions et (vi) COMET (COnnaissances, MEdiations, Transitions). Au-delà de la conduite de projets, ces pôles assurent une veille sur leur domaine d’intervention et permettent une bonne articulation en interne entre les différentes actions. En 2023, le portefolio de l’ITAB était de 42 projets, dont 6 projets Horizon Europe.
Plusieurs projets s’étant terminés récemment, un effort particulier de montage de projets nationaux et européens a été réalisé en 2023. Ces efforts ont été couronnés de succès, avec 15 projets lauréats et un taux de réussite de 71%. Ces chiffres témoignent de l’expertise, de la dynamique et l’engagement de l’équipe.